Mendoza apuesta a tonificar su ecosistema biotecnológico con un plan de cinco años

La provincia prepara el terreno para acelerar la creación de empresas de base científica y tecnológica. Para eso, se realizó un Ciclo de Bionegocios que propuso articular inteligencia colectiva y planificación territorial que permita mejorar la realidad de las personas.

Mendoza apuesta a tonificar su ecosistema biotecnológico con un plan de cinco años

La UNCUYO es sede de la Red Reclone como Hub de reactivos para América Latina. Foto: Prensa UNCUYO

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Publicado el 16 DE JUNIO DE 2025

La biotecnología es clave para transformar la salud, los alimentos, la energía, el ambiente y la calidad de vida de las personas. En cada lugar donde se fomente su ecosistema para potenciar inversiones empiezan a germinar ideas que pueden cambiar y mejorar nuestra realidad. En ese camino, la provincia dio un paso importante para optimizar y potenciar la articulación de diferentes sectores con un objetivo concreto: que en 5 años la “Mendoza biotecnológica” sea una realidad. 

Cada 16 de junio se celebra el Día Internacional de la Biotecnología. La fecha se fijó a partir de un fallo de la Corte de Estados Unidos que consideró como objeto patentable un descubrimiento del ingeniero genético Ananda Mohan Chakrabarty. En Mendoza, la fecha sirve para repasar cómo se prepara la región para este cambio de paradigma. 

Entonces, en esta sintonía se realizó un Ciclo de Bionegocios, una iniciativa inédita que reunió a referentes nacionales y provinciales del sector, con el propósito de consolidar una trama colaborativa que potencie la innovación, la competitividad y el crecimiento sustentable de la región. 

Participan el Nodo de Innovación Cuyo (NiC) del INTA (incubadora de empresas microbiotecnológicas), la UNCUYO, el Ministerio de Producción y la Agencia de Innovación, Ciencia y Tecnología del gobierno provincial, la Municipalidad de la Ciudad de Mendoza, el INTI, Dervinsa, LODO y la Fundación ArgenINTA

El horizonte está claro: buscar la articulación de capacidades locales orientadas al desarrollo biotecnológico.en este contexto, se viene preparando con otros programas para hacer despegar a las startups biotecnológicas. Algunos ejemplos: Epiliquid, Bioeutectics y Zavia Bio, entre otras.   

El plan es innovar desde la colaboración 

Con un enfoque centrado en la gestión del conocimiento, la vinculación interinstitucional y la formación de alianzas estratégicas, el Ciclo de Bionegocios fue diseñado como un espacio para conectar, inspirar y construir sinergias en la red de actores locales. Participaron destacados referentes del ámbito científico y tecnológico y fundadores de algunas de las empresas biotecnológicas más importantes de Latinoamérica, como Graciela Ciccia, Andy Wigdorovitz, Hugo Menzella, Marina Baima, Gerardo Marchesini y María Eugenia Brennan. En sus disertaciones aportaron miradas clave sobre el presente y el futuro de la biotecnología en Argentina y el mundo. 

A partir de los talleres y disertaciones, el Ciclo de Bionegocios permitió desarrollar una herramienta estratégica de alto valor para el territorio: los Lineamientos Prospectivos del Ecosistema Biotecnológico de Mendoza al año 2030. Este documento, elaborado a partir de metodologías de inteligencia colectiva y planificación territorial, sistematiza las acciones prioritarias necesarias para consolidar un ecosistema robusto y competitivo. 

Primera semilla: inspiración en Santa Fe, proyección en Cuyo 

Como insumo para el trabajo prospectivo local se utilizaron los resultados del “Proyecto de relevamiento de aprendizajes del HUB BIO de Santa Fe”. Un estudio cualitativo realizado por el INTA en el marco del proyecto de investigación “Modelos, Sistemas y Procesos de Innovación Territorial” (PD I077) y el NiC, en el que participaron los actores más relevantes en la evolución del HUB santafecino. El objetivo fue optimizar tiempos de avance en el recorrido del ecosistema local, evitar errores comunes y capitalizar buenas prácticas.  

Se eligió el HUB BIO de Santa Fe como referente, por ser el ecosistema biotecnológico líder en Argentina y el mundo hispano y por el enorme impacto socioeconómico que está generando en la economía regional, atrayendo talento, capital y empresas globales, fortaleciendo el tejido empresarial innovador y generando soluciones CTI para los retos de la industria y la comunidad. Datos de la última medición en 2022 dan cuenta de este impacto: 

  • USD 54.718.386 en exportaciones directas de productos biotech (2021)
  • + 70 empresas y startups
  • 84 destinos de exportación
  • 3600 papers (2017-2022)
  • +10 institutos – Conicet – Universidades
  • 11.430 estudiantes nuevos, inscriptos, recién egresados

Bases para un posible plan provincial 

Lineamientos Prospectivos del Ecosistema Biotecnológico de Mendoza al año 2030 es un documento estratégico que define, prioriza y temporaliza las acciones necesarias para consolidar el crecimiento del sector en cinco ejes principales: 

  • Recursos materiales: infraestructura, financiamiento y equipamiento 
  • Talento: desarrollo técnico y cultural
  • Articulación sistémica: actores y alianzas estratégicas
  • Políticas y procesos de gestión: normativas, regulaciones, leyes, etc
  • Creación y posicionamiento del HUB BIO o clúster local

La visión del escenario deseado para el año 2030

  • Consolidación del Hub Bio provincial y un Parque Biotech que apoye y nuclee empresas de triple impacto.
  • Aprobación de una “Ley de Promoción Biotecnológica de Desarrollo Humano y Desarrollo Sostenible de la Provincia de Mendoza”.
  • Creación de carreras y/ o posgrados vinculados a la biotecnología.
  • Construcción de fondos de inversión y la multiplicación de startups, empresas y patentes biotecnológicas que posicionen a Mendoza a nivel internacional e impacten drásticamente en la calidad de vida de los mendocinos. 

Desafíos para construir el futuro deseado 

El Ciclo de Bionegocios ha dejado una huella estructural: una comunidad fortalecida, una hoja de ruta clara, y una convicción compartida de que el futuro se construye hoy, con inteligencia estratégica, inversión en conocimiento y pasión por transformar realidades. 

Con este horizonte, el principal desafío consiste en convertir estos lineamientos planteados conjuntamente por los actores locales en un Plan Prospectivo validado interinstitucionalmente, y luego darle vida, continuidad y dinamismo. Lograr que los organismos de ciencia y tecnología, las empresas, las universidades y el gobierno articulen de manera colaborativa para llevar a cabo las acciones estratégicas definidas para Mendoza.  

*Esta nota fue realizada con los aportes de la magist Stella Guerrini, especialista en Cultura de Innovación y Comportamiento Organizacional. Asesora del NiC. INTA. 

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